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详情描述
保险公司的员工底薪一分钱都没有，员工的积极性、目标感、综合素质都较强。
很多企业底薪很高，但，员工的目标感、执行力、综合素质却很差。为什么？ 从这个角度来讲，员工其实追求的并不是底薪，而是自己的未来。
未来，就是员工的职业规划 就结合了薪酬、福利、业绩、职位、相互挂钩的晋升制度 都和总业绩挂起钩。当员工追求到他所需要福利目标；薪酬目标；职位目标；业绩目标；的时候，企业总业绩自然就诞生了！！
这就是业绩的诞生原理！！！！！
职位晋升制度： 1 、为什么要晋升？ 2 、没有晋升制度的后果。
3 、 制定主管、总管、总监的职位的业绩标准 4 、制定主管、总管、总监的职位的评估标准 5 、制定主管、总管、总监的职位的诞生流程及标准 6 、制定职位评选的时间周期 7 、执行人 结果：有了晋升的可能，员工觉得其前途是不受人为干扰的，通过努力能实现的，自然冲向自己的目标。在这种公平、公开的环境里，员工为了得到自己想要的职位，就会竞争，但是，是一种良性的竞争。
职位：产生了绩效
